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La Main Tendue Journée découverte

Le marché, avec ses sources

Tout le monde vous dira que la population vieillit. C'est vrai, et ça ne suffit pas à décider d'investir 70 000 €. Les questions utiles sont ailleurs : combien de personnes, où, et surtout qui ira chez elles.

Chaque chiffre ci-dessous porte sa référence. Vous pouvez les vérifier, et vous devriez : nous en avons nous-mêmes retiré plusieurs de ce site en les vérifiant.

Six chiffres, et d'où ils viennent

Le poids du secteur

Les services à la personne sont un secteur installé, pas une promesse. Au 1er janvier 2021, la base NOVA recensait 48 663 organismes déclarés, dont 85 % d'entreprises, 12 % d'associations et 3 % d'organismes publics. Le secteur pesait 18 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2019, soit 1,1 % du produit intérieur brut, et 63 % de ce marché va à l'aide à domicile.

Ce qui compte pour vous dans ces chiffres, ce n'est pas leur taille. C'est que 85 % des acteurs soient des entreprises : le secteur n'est plus celui des associations subventionnées qu'il était en 2003, et un entrepreneur y a sa place.

Ce que l'État a mis en face

La loi Borloo de 2005 a posé un cadre fiscal qui tient toujours, et il fait une bonne partie de la demande de ce marché :

Aucun de ces dispositifs n'est un cadeau qu'on vous fait : ce sont des outils que vos clients utiliseront, et que vous devrez savoir leur expliquer. C'est un des neuf modules de la formation.

Et la campagne dans tout ça

Les chiffres ci-dessus valent pour la France entière. Ils masquent une chose que personne ne mesure vraiment : dans les zones rurales et périurbaines, l'offre est la plus faible et l'isolement le plus fort.

Ce n'est pas de la négligence. C'est de l'arithmétique : quand vos clients sont à douze kilomètres les uns des autres, votre modèle doit être construit pour ça dès le départ. La plupart des enseignes ne le sont pas.

Une précision qui compte, et que nous préférons faire nous-mêmes : le taux de perte d'autonomie n'est pas plus élevé à la campagne qu'en ville. Ce qui est vrai, c'est que la population rurale est plus âgée — donc plus de personnes concernées en nombre — et qu'elle est moins servie. La nuance tient en une recherche, et un candidat sérieux la fera.

Nous travaillons ce terrain depuis 2003. C'est le seul que nous ayons.

Ce que ça change dans l'organisation d'une agence

Le vrai goulot, ce n'est pas la demande

C'est le recrutement. Le secteur cherchera entre 150 000 et 200 000 professionnels supplémentaires d'ici 2050, et les tensions sont déjà là, particulièrement dans les territoires ruraux.

Pour quelqu'un qui ouvre une agence, ça retourne complètement la question. Vous ne vous demanderez pas où trouver des clients : vous vous demanderez comment garder vos intervenantes. C'est la raison pour laquelle nos engagements portent sur elles et pas sur le marketing.

Les huit engagements, et ce qu'ils coûtent

Le marché de votre territoire, on l'étudie pour vous

Une journée en agence, avec notre fondateur en personne. Vous voyez le métier de l'intérieur, vous posez toutes vos questions, et vous repartez libre. C'est la troisième étape de notre parcours, et elle n'engage à rien.